Подписаться
Курс ЦБ на 19.08
59,95
60,89

Овощебаза №4

Овощебаза №4 - одно из старейших предприятий России и Свердловской области. Межрегиональныое торгово-логистическое предприятие в УрФО. Также является самым большим продовольственным рынком Екатеринбурга.

Овощебаза №4

Фото: http://66.ru/news/society/125837/

История Овощебазы №4

Компания была основана в 1937 году, являясь на тот момент частью Орджоникидзевского райпищеторга.

Во время приватизационных процессов в начале 90-х годов «Овощебаза №4» была реорганизована в ТОО «Орджоникидзевское объединение «Продтовары». ТОО в России появилось с 1922 года с принятием ГК РСФСР. Как организационно-правовая форма перестала существовать в 1994 году после опубликования первой части Гражданского кодекса. Компания по-прежнему является одним из наиболее стабильных предприятий региона, несмотря на экономические и политические трудности развития новой государственности России.

«Овощебаза №4» продолжает обеспечивать регион и Екатеринбурге продовольствием.

В 1997 году «Овощебаза №4» выделилась из ТОО и преобразовалось в новое юридическое лицо – ООО «Продовольственная база №4».

В 2014 году руководством «Овощебазы №4» было принято решение о проведении технологической и управленческой модернизации компании, а также расширения сфер деятельности. Разрабатывается новая комплексная программа развития с привлечением профильных экспертов в области менеджмента, торговли и логистики. «Овощебаза №4» обеспечивает прямые оптовые поставки сельскохозяйственной продукции, предоставление в аренду складских помещений для хранения товара: овощей, фруктов, сухофруктов, орехов и т.д.

В октябре 2014 года руководство «Овощебазы №4», исходя из нового курса государства на импортозамещение и в условиях необходимости развития новых логистических механизмов на предприятии, инициирует создание сельскохозяйственного кооператива в масштабах Свердловской области - «УралАгроКооперация». Целью проекта является объединение фермерских хозяйств региона в единую транспортно-сбытовую структуру, которая обеспечит крестьянам гарантированные продажи продукции и длинный горизонт планирования деятельности. Также поставлена цель в результате оптимизации и повышения эффективности управления процессами снизить цены на местные овощи и фрукты на 20-30%.

Сопредседателем «УралАгроКооперации» стал известный фермер, председатель СПК «Галкинский» Василий Мельниченко.

География торговли «Овощебазы №4»

Через компанию проходит более 50% овощей и фруктов, реализуемых в Екатеринбурге. Помимо этого предприятие поставляет продукцию как в Свердловскую область, так и в северные регионы – Югру и Ямал. Продукцию на рынке в большинстве своем закупают представители малого бизнеса и розничной продажи.

Модернизация «Овощебазы №4» в «АгроТехноПарк»

Развитие и укрепление предприятия, эволюция торгово-логистического комплекса «Овощебазы №4» логичным образов привела руководство компании к решению искать дальнейшие варианты роста.

В результате было выбрано направление модернизации в «АгроТехноПарк». Именно возможности данного формата позволят «Овощебазе №4» укреплять и увеличивать собственную рыночную долю, предоставлять потребителям и партнерам все более качественных сервис, а также выполнять задачи, которые государство ставит перед бизнесом.

По состоянию на осень 2014 года предполагалось, что проектные работы будут закончены в декабре-январе. Введение в эксплуатацию первой очереди было запланировано на 2016 год. Общая площадь агропарка займет около 100 тыс. кв. метров.

Программа по обучению мигрантов русскому языку

На «Овощебазе №4» будет реализована программа по изучению русского языка для выходцев из Средней Азии, работающих на этой площадке. Данный вопрос обсуждался на встрече одного из собственников предприятия Татьяны Русиной, ее помощников — Ивана Обухова и Виктора Новикова генконсулом Таджикистана Сафаром Сафаровым.

Специально для развития проекта будут открыты специальные классы, где иностранные сотрудники базы будут проходить разработанные курсы интенсивного изучения русского языка.

Проект направлен на повышение грамотности персонала «Овощебазы №4», а также в рамках государственной политики по улучшению межэтнических и межнациональных отношений.

Контакты ООО «Продовольственная база №4»

Сайт: http://ovb4.ru/

Адрес: 620062, Екатеринбург, Ул. Завокзальная, 26

Тел.: +7 (343) 352-43-97

E-MAIL: 4OVOSHEBAZA@GMAIL.COM

Новости

«Шенген — элитная опция»: очереди на визы стоят до весны, цены — до 40 000 руб.«Шенген — элитная опция»: очереди на визы стоят до весны, цены — до 40 000 руб.
Ученые УрФУ разработали приложение, которое замеряет уровень благополучия человека
Apple предупредила всех пользователей о проблемах с безопасностью устройств
«Медленной шлюпкой в Китай»: доля юаня на торгах впервые превысила 30%
«Лето на Заводе» в выходные: аутентичная уральская кухня и вторая жизнь вещей
«Это рекорд ЦБ с 2018 года»: всего за месяц россияне вывели из страны $4,7 млрд
Стройка превыше дорог. В городе перекрывают перекрестки ради ведения коммуникаций

Бизнес

Лизинг транспорта и оборудования в условиях санкций. Ведущие компании отраслиЛизинг транспорта и оборудования в условиях санкций. Ведущие компании отрасли
«Айтишники убеждают руководителей, что облака — это то, к чему нужно стремиться»
«Главное — не летать в розовых облаках». Владимир Щеколдин о строительном рынке в моменте
«Строить надо так, чтобы следующие 50 лет люди не плевали тебе в спину»
«Мы заранее обучили сотрудников, потому что ощущение санкций присутствовало давно»
«Надо всегда думать о потребностях людей. Только так создается качественный продукт»
Система поддержки сотрудников: что делают компании, чтобы удержать специалистов

Свое дело

«Электрокары — новый подход в построении автотранспорта. Он дает поле для развития»«Электрокары — новый подход в построении автотранспорта. Он дает поле для развития»
«Идем на Восток». Как происходит смена рынков сбыта на деле?
«Как бизнес-модель мы проваливаемся, но как модель жизни — вполне себя оправдываем»
«На Урале много возможностей: рынок — «иди заходи». О бизнесе, который нужен людям
Заглянуть за границу миров. Где на Урале узнать о культуре и обычаях манси — людей леса
«Зачем мне изучать чей-то опыт? Я верю, что если делать классный проект, деньги придут»
«Уволился из банка — что дальше?» История предпринимателя, который наконец-то снял галстук

Качество жизни

«Мой ребенок провалил ЕГЭ и не поступил в институт». Шесть советов шокированным родителям«Мой ребенок провалил ЕГЭ и не поступил в институт». Шесть советов шокированным родителям
Как инвестировать в апарт-отель и сколько можно на этом заработать — Роман Аверин
Первый большой open-air в «центре российского либерализма». Фоторепортаж
Шесть популярных мифов о мозге, и как они возникли — психофизиолог Полина Кривых
Светлана Кульмурзина: «Яхтинг — это про свободу, про воплощение мечты идти под парусом»
Открытость, клиентоориентированность, технологичность: как меняется сфера ЖКХ?
Самые мощные застройщики Урала, покупка завода у европейцев и мегастройка имени Шипулина

Мнения

«С двойным усердием». Как российским специалистам найти себя на международном рынке труда«С двойным усердием». Как российским специалистам найти себя на международном рынке труда
Как «сэкономить» 1,5 млрд в год на срезанном асфальте. История одного ревизора, наши дни
«США занимается импортозамещением последние 15 лет. Европа тоже, но без большой помпы»
Андрей Мовчан: «Основная проблема сейчас не санкции, а экономический кризис в мире»
«Уезжают лучшие, что там делать худшему? Утечка мозгов была основной проблемой и раньше»
Андрей Бриль: Мы находимся на пороге нового этапа индустриализации, но кадров для нее нет
«Ситуация уникальная. Страна, может, и пытается платить по долгам, но ей не дают»

Лайфхаки

Новый штамм коронавируса дельтакрон: что о нем известно и чем он грозит всем намНовый штамм коронавируса дельтакрон: что о нем известно и чем он грозит всем нам
Правила найма — 2022. Как найти хорошего сотрудника, если нет времени и сил: тест
Привлечение инвестиций: семь характеристик бизнесмена, которому дают деньги
«Людям Блиновской не надо много денег. Они готовы получать вдвое меньше, но не работать»
«Сложно зарабатывать много, привыкнув тратить мало». Почему экономия как стратегия опасна
«Мировой порядок, установившийся во второй половине 1940-х, стремительно разрушается»
«Почему мы ждем Новый Год? Вроде бы обычный день. Подарки — серьезный аргумент»
Смотрите также в рубрике «Сельскохозяйственный рынок»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.