Терещенко Вадим Игоревич

Терещенко Вадим Игоревич — собственник и руководитель компании «Домус-Тевади».

Биография

День рождения: 5 июля 1964г.

Окончил Уральский политехнический институт им. Кирова по специальности "инженер-строитель".

В бизнесе как собственник и руководитель компании с 1988 года.

Сегодня группа компаний "Домус-Тевади" является крупнейшим поставщиком чая, кофе и бакалейной продукции в Урало-Сибирском регионе.

Подразделения компании находятся в Москве, Челябинске, Екатеринбурге, Нижнем Тагиле, Серове, Тюмени, Ижевске, Кургане, Магнитагорске.

С 2000 года компания "Домус-Тевади" занимает первое место в России среди дистрибуторских компаний по продаже чая.

Семья, горные лыжи, путешествия.

Женат, трое детей.

ЗАО «Домус-Тевади»

Адрес: г. Екатеринбург, ул. С. Дерябиной,24–729

Тел.:(343) 217–93–66,377–74–89

E-mail: mail@domus-tevadi.ru

	Уралсиб Онлайн вошел в Топ-10 лучших мобильных банков в 2025 г. по оценкам пользователей
35% руководителей екатеринбургских компаний агитируют подчиненных заниматься спортом
Wildberries составит конкуренцию Яндекс Go?
Количество выданных автокредитов в России снизилось на четверть
Ищут МЧС, волонтеры и беспилотники: 13 туристов потерялись у горы Ослянка
Минфин не одобрил льготу по страховым взносам для торговых центров
Среднеуральская ГРЭС увеличивает мощность: это позволит строить новые предприятия на Урале

	Маркетинг, который продает. Как екатеринбургские профи обходят конкурентов
Свой путь, основанный на ценностях и доверии
Михаил Сродных: «Без сильного продукта импортозамещение не сделает ИТ-компанию заметной»
ЗаМОТИВированы на успех
Сергей Дружинин: «Среда очень важна. Ты не один на один с этим миром»
На перекрестке возможностей: как устроен индустриальный бизнес-парк «ЭМАПРОМ»
Как уральский бьюти-ритейлер пережил все кризисы и вышел на международные рынки

	Бизнес чистой воды: уральская компания подняла прибыль на 126% и нашла инвесторов на бирже
Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»
Пенетрон стартовал с «пьяной бочки», а теперь производит 100 тонн гидроизоляции в день
«Учим заново ходить»: как уральцы создали разработку, дающую шанс на нормальную жизнь
Игорь Чуваков: Как мы научились продавать кальяны по цене квартиры в 60 стран
Пластик — это не ведерки и игрушки. Где используются современные уральские полимеры?
Обжарен на Урале: как местная компания конкурирует с мировыми брендами кофе

	От дворов до крытых галерей: почему благоустройство стало новым языком премиального жилья
Горы, дикая природа, местная кухня, СПА и экскурсии. Как отдохнуть на Алтае на пять звезд
Бренд «Своя Компания» 20 лет на рынке: в чем секрет успеха?
«Ни о чем не жалею»: Алексей Орлов — о новых районах, метро, киосках и счастье
Более 1,3 тыс. свердловчан переселили по программе КРТ: почему она заработала
ИИ в строительном бизнесе: как девелоперы меняют процессы?
«Эффект Долиной» и бабушкины схемы мошенничества на рынке недвижимости

	Wealth management 2.0: каким будет это кино?
В январские праздники страна теряет 1 трлн руб. Зачем нам этот тормоз?
«Работа в режиме «встань и иди» делает человека не героем, а пациентом гастроэнтеролога»
Директор «Летово»: «Школа должна пробуждать интерес, а не просто давать готовые ответы»
Юлия Лаврикова: «В 2026 г. рост числа малых предприятий на Среднем Урале прекратится»
Откуда берутся 20-летние болваны? Острые дискуссии об образовании
Нет идеальной модели. Почему инвестиции — это про опыт, а не про учебники