Управление персоналом в Екатеринбурге

Управление персоналом – это один из видов деятельности по руководству людьми, который направлен на достижение целей предприятия, компании путём использования опыта, труда и  таланта этих людей, и учитывает также удовлетворенность их самих своим трудом.

Модели управления персоналом

На сегодняшний день есть много моделей управления. Рассмотрим самые популярные модели, по которым может осуществляться управление персоналом организации:

• система управления персоналом может осуществляться через мотивацию – данная модель считает, что работник не может выполнять свою работу качественно и эффективно, если он не заинтересован в результатах своей деятельности;
• управление по целям. Чёткая и правильная постановка цели – это уже половина успеха в решении поставленных задач;
• партисипативное управление – модель считает, что когда работник вовлечён в жизнь коллектива, живёт его интересами – достижение поставленных руководством задач становится проще;
• управление на основе делегирования – руководитель делегирует некоторые свои управленческие задачи самим работником. Это способствует благоприятной атмосфере в коллективе и качественному выполнению своей работы;
• рамочное управление повышает стремление работников к максимальной отдаче при достижении поставленной цели;
• предпринимательское управление.

Каждая стратегия управления персоналом имеет свои плюсы и минусы.

Основные задачи управления персоналом

1. Помощь предприятию в достижении цели;
2. Повышение степени удовлетворенности трудом;
3. Обеспечение компании заинтересованными и квалифицированными сотрудниками;
4. Совершенствование мотивационных систем;
5. Сохранение в коллективе хорошего климата;
6. Профессиональное образование и повышение квалификации;
7. Поднятие творческой активности персонала;
8. Обеспечение достойного уровня условий работы и жизненного качества в целом.

Основные функции системы управления персоналом

• Кадровое планирование – осуществляется на базе анализа потребностей в персонале, изучения информации о производительности имеющихся работников и издержками, связанными с приёмом новых работников;
• Адаптация – взаимное и постепенное приспособление работника и организации друг к другу;
• Аттестация – важный элемент кадровой работы, позволяет оценивать соответствие работников занимаемым ими должностям;
• Мотивация – способствует значительному повышению производительности;
• оценка – подразумевает наличие критериев и шкалы оценки;

Обучение персонала – важнейший компонент работы любого предприятия. Без обучения сотрудники могут оказаться неэффективными в работе. Это напрямую касается и кадровых работников, которые тоже должны посещать курсы управления персоналом.

Многие предприятия пользуются в последнее время программой 1с управление персоналом, которая в значительной степени оптимизирует и ускоряет работу с кадрами.

Образовательные центры в Екатеринбурге

• ЭмМенеджмент, центр обучения - г. Екатеринбург, ул. Степана Разина 16 офис 412. Телефон: +7(343)266-79-85  +7(343)328-46-62. Сайт: http://эмменеджмент.рф
• НЧОУ «ПЕРСОНАЛ» - г. Екатеринбург, ул. Чернышевского, д. 16, к. 602.
• Перспектива Плюс, УЦ - Екатеринбург, ул.Бардина, 28−216  (Дом науки и техники).          Телефон: (343) 201−50−30, 201-57-30  E−mail: uc5@yandex.ru
• Softline Education - Екатеринбург, 8 Марта, 194 - И офис, 2 этаж.
  Телефоны: +7(343) 278-53-33, +7(343) 278-53-32
• CTS Корпоративные стратегии обучения - г. Екатеринбург, ул. Белинского, 83, оф. 801,804. Телефон: (343)268-23-45. Сайт: www.cts-ural.ru
• Профессионал, образовательный центр - г. Екатеринбург, ул. Энгельса, 36, офис 814, Деловой Дом «Филитцъ». Телефоны: (343) 298-02-18 (многоканальный), 213-00-98.            Сайт: http://ocprof.ru/
• Высшая Экономическая школа. Бизнес-школа при институте экономики УрОРАН - г.Екатеринбург, ул.Тургенева 22. Телефоны: 7 (343) 342-01-11, +7 (343) 342-01-12, +7 (343) 342-01-13, +7 (343) 361-32-32 Сайт: http://www.veshk.ru

С ближайшими мероприятиями по обучению персонала в Ростове-на-Дону вы можете ознакомиться по ссылке:http://ekb.dk.ru/events/kadry_i_upravlenie_personalom.