Подписаться
Курс ЦБ на 29.09
78,67
91,47

Локо-Банк

Локо-Банк – крупный коммерческий банк России.

Локо-Банк

Источник: http://www.tadviser.ru/index.php?title=%D0%A4%D0%B0%D0%B9%D0%BB:%D0%9B%D0%BE%D0%B3%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%BF_%D0%B8_%D0%B7%D0%BD%D0%B0%D0%BA_%D0%9B%D0%9E%D0%9A%D0%9E-%D0%91%D0%B0%D0%BD%D0%BA.jpg&filetimestamp=20120925092143

Локо-Банк входит в число крупнейших банков России по кредитованию МСБ (6 место в рейтинге «ЭКСПЕРТ РА»), занимает 13 место в рейтинге самых крупных автокредитных банков России.

Надежность банка подтверждена на международном уровне такими агентствами как Moody's Investors Service и Fitch Ratings.

 По состоянию на 1 октября 2013 года банк занимает 13 позицию в рейтинге самых надежных банков России. Более 10 лет банк является членом системы страхования вкладов.

Акционеры Локо-Банка

В состав акционеров Банка входят финансовые институты: Международная финансовая корпорация (IFC) и шведский инвестиционный фонд East Capital. По состоянию на 1 января 2014 года банк входит в ТОП-100 банков России (70 место по размеру активов и 63 – по чистой прибыли).

По итогам 2013 года активы банка увеличились на 11%, достигнув 79,7 млрд. рублей. Чистая прибыль выросла на 17% и составила 1,5 млрд. рублей, капитал Банка составил 10,4 млрд. рублей, увеличившись на 24%.

История Локо-Банка

1994-2004

В 1994 году группа предпринимателей – владельцев производственных и торговых предприятий принимает решение о создании ЛОКО-Банка – коммерческого банка, основной задачей которого будет обслуживание финансовых потоков организаций-участников Банка и их партнёров.

Благодаря консервативному подходу к оценке рисков Банк минует кризисный период 1998-1999 гг. с минимальными потерями.

К 2002 году число корпоративных клиентов ЛОКО-Банка превышает полторы тысячи. Параллельно развивается private banking: качество и неизменная конфиденциальность обслуживания привлекают все больше новых клиентов.

В 2002 году Банк начинает активную работу на российском и международном валютном рынке и рынке ценных бумаг, развивает собственную вексельную программу и укрепляет позиции на рынке межбанковского кредитования.

 В конце 2002 года Банк размещает дебютный выпуск облигаций в рамках реализации стратегии внешнего финансирования и с целью формирования предпосылок для эффективного выхода на международные рынки капиталов и привлечения дополнительного акционерного капитала.

В 2003 году Банк приступает к развитию нового стратегического направления – кредитования компаний малого и среднего бизнеса. С целью получения доступа к источникам фондирования развития программ МСБ Банк начинает активное взаимодействие с иностранными банками и международными финансовыми организациями.

2004

В целях организации в регионах продаж продуктов МСБ начинается создание сети отделений.

2005

ЛОКО-Банк подписывает соглашение с Европейским Банком Реконструкции и Развития (ЕБРР) о присоединении ЛОКО-Банка к Программе содействия торговле (TFP) и предоставлении Банку кредита для целей развития кредитования МСБ, и приступает к активному выведению на рынок программ кредитования малого и среднего бизнеса. В Санкт-Петербурге начинает работу первое региональное отделение Банка.

2006

В 2006 году ЛОКО-Банк почти вдвое обогнал средние по отрасли темпы роста активов, сумел прочно закрепиться в топ-100 крупнейших банков, согласно результатам независимых рейтингов, и, главное, заложил прочный фундамент для своего дальнейшего роста. Широко известные международные организации «Международная финансовая корпорация» (IFC) и Шведская инвестиционная группа East Capital Group, позитивно оценившие историю, результаты и перспективы ЛОКО-Банка, вошли в состав акционеров Банка, приобретя, соответственно 15% и 11,06% его акций.

2006 год стал для Банка годом масштабного выхода в регионы. Согласно стратегии территориального развития в течение года были открыты подразделения в 7 городах: Волгограде, Воронеже, Екатеринбурге, Новосибирске, Самаре, Ростове-на-Дону и Ярославле. К концу года количество подразделений Банка, работающих с предприятиями малого и среднего бизнеса, достигло 11 отделений.

Объем кредитного портфеля для средних и крупных корпоративных предприятий вырос за год на 117,8%, достигнув почти 9 млрд рублей, а прирост клиентской базы в сегменте состоятельных частных лиц составил 28%.

2007

Банк активно привлекает финансирование на международном рынке капитала: кредиты ЛОКО-Банку предоставили немецкий банк развития KfW, Европейский Банк Реконструкции и Развития (ЕБРР), National City Bank а также Международная Финансовая Корпорация IFC. Также Банк успешно разместил дебютный выпуск еврооблигаций и принял участие в привлечении синдицированного кредита в размере 1 млрд рублей. Полученные средства направляются на развитие программ для МСБ, а также на усиление позиций Банка в регионах.

В 2007 году Банк продолжил территориальную экспансию программ кредитования малых предприятий. За год было открыто 14 региональных отделений, а объем кредитов, предоставленных по программам кредитования, вырос по сравнению с предыдущим годом более чем в 2 раза. В рейтинге агентства «Эксперт РА» Банк занял 7-е место среди банков России по объему портфеля кредитов, предоставленных малому и среднему бизнесу.

В рамках развития розничного бизнеса Банк приступает к реализации в Москве программы розничного банковского обслуживания. Её успешный старт позволяет уже в конце года начать подготовку к выводу ритейла на качественно новый уровень – в том числе, в региональных подразделениях Банка.

2008

ЛОКО-Банк продолжает взятый годом ранее курс на развитие розничного блока. В перечень услуг Банка включены ипотечное кредитование, выпуск и обслуживание кредитных карт, расширена линейка вкладов. По итогам года объем депозитов физических лиц, привлечённых ЛОКО-Банком, удвоился по сравнению с первым кварталом 2008 года, а кредитный портфель розничных клиентов перешагнул «психологический рубеж» в 1 млрд и на 1 октября 2008 года составил 1,38 млрд рублей. Региональная сеть ЛОКО-Банка объединяет уже 18 городов в семи Федеральных Округах России.

Европейский Банк Реконструкции и Развития (EБРР) увеличивает кредитную линию ЛОКО-Банка, открытую в рамках программы по содействию торговле (TFP). По итогам года журнал Euromoney объявляет ЛОКО-Банк «Ведущим Банком Центральной и Восточной Европы в области корпоративного управления».

2009

Как и в 1998 году, благодаря взвешенному подходу к риск-менеджменту ЛОКО-Банк благополучно преодолевает кризисный период: так, в 2008-2009 гг. Банк не только не потерял ни одного корпоративного клиента, но и увеличил их число. Также Банку удаётся привлечь дополнительное финансирование Немецкого банка развития KfW и Российского Банка развития (ОАО «РосБР», с мая 2011 г. – «МСП Банк») для поддержки программ кредитования МСБ, которые, как и розничный банковский бизнес, по-прежнему остаются приоритетными бизнес-направлениями.

По итогам года ЛОКО-Банк занимает 10 место в рэнкинге РА «Эксперт» по размеру портфеля кредитов, выданных предприятиям малого и среднего бизнеса.

2010

ЛОКО-Банк существенно расширяет розничную продуктовую линейку, как следствие объем кредитов физическим лицам достигает 4,5 млрд. рублей.

Количество офисов продаж Банка также увеличивается: к концу года открыты 13 новых отделений. В 2010 году на долю региональных подразделений Банка пришлось 74% общего кредитного портфеля МСБ, который по сравнению с 2009 г. вырос в 1,7 раз и составил 17,6 млрд рублей.

В целях дальнейшего развития программам поддержки МСБ подписано два новых кредитных договора с Российским Банком Развития. Привлечён новый синдицированный кредит: транш «А» предоставлен Международной Финансовой Корпорацией (IFC) для финансирования энергоэффективных проектов, транш «В» синдицирован на международном рынке и ориентирован на торговое финансирование.

По данным РБК.Рейтинг в конце года Банк находился на 75 месте по размеру активов и занимал 5 место по количеству и 7 место по объёму выданных МСБ кредитов.

2011

ЛОКО-Банк продолжает демонстрировать высокие финансовые результаты, увеличив чистую прибыль по МСФО на 23% и достигнув уровня рентабельности капитала выше 15%. В условиях нестабильной обстановки на финансовых рынках во второй половине года Банк уделяет особое внимание качеству активов и поддержанию высокого уровня ликвидности.

В 2011 году деятельность ЛОКО-Банка в значительной степени определяют относительная неопределённость на финансовых рынках в начале года и резкое ухудшение рыночной конъюнктуры в его второй половине.

По данным РБК.Рейтинг, Банк входит в ТОП-30 лучших розничных банков и TOП-15 по объёму выданных автокредитов.

2012

ЛОКО-Банк продемонстрировал в 2012 г. высокую рентабельность активов и капитала, стабильный рост экономических показателей.

Чистая прибыль ЛОКО-Банка в 2012 г. достигла 1,4 млрд. рублей, увеличившись, по сравнению с предыдущим периодом, на 17%. Основным драйвером роста стал процентный доход (прирост 19%).

Собственный капитал банка вырос более чем на 20%: если к концу 2011 г. он составлял 6,2 млрд. рублей, то на конец года увеличился до 7,5 млрд. рублей.

Общая величина активов банка на 1 января 2013 г. выросла на 17% по отношению к аналогичному показателю на 1 января 2012 г. и составила 70,7 млрд. рублей. По данным Национального Рейтингового Агентства ЛОКО-Банк входит в ТОП-80 кредитных организаций по размеру активов.

Кредитный портфель банка за год вырос на 22% до 44,9 млрд. рублей. При этом размер кредитов, выданных физическим лицам, увеличился практически в 2 раза, а доля просрочки в общем кредитном портфеле снизилась с 2,1% до 1,8%. В рейтинге российских банков по размеру кредитного портфеля по методике Банки.ру ЛОКО-Банк поднялся на одну строчку и занимает 64 место.

ЛОКО-Банк активно присутствует на финансовых рынках России и зарубежья, сотрудничая более чем с 300 банками-контрагентами. В 2012 г. в обращении находились 3 выпуска облигаций ЛОКО-Банка общим объемом 8 млрд. рублей. Все выпуски облигаций Банка торгуются в котировальном списке ЗАО «ФБ ММВБ» «А» первого уровня, а также включены в Ломбардный список Банка России и в Перечень ценных бумаг, принимаемых в обеспечение по сделкам прямого РЕПО Банка России. По итога 2012 г. Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) назвал ЛОКО-Банк «Самым активным Банком-эмитентом России».

В рейтинге «Самые надежные из 100 крупнейших российских банков на 01.01.2013», опубликованном журналом «Профиль», ЛОКО-Банку присвоено 18-е место.

ЛОКО-Банк уделяет особое внимание качеству обслуживания клиентов. Общее число клиентов за 2012 г. увеличилось более чем на 39%, превысив 87 000.

В 2012 г. ЛОКО-Банк занял 6 место среди российских банков по уровню обслуживания и качеству услуг в I лиге «Народного рейтинга» Banki.ru.

С 2011 года Банк поднялся в «Народном рейтинге» на 20 позиций. Высокая оценка и положительные отзывы клиентов подтверждают конкурентные позиции ЛОКО-Банка среди кредитных организаций, предлагающих розничным потребителям полный спектр банковских услуг.

Банк расширяет свое присутствие в регионах. В 2012 г. открыты новые офисы в Омске, Екатеринбурге, Казани, Санкт-Петербурге.

Приоритетные направления Локо-Банка

Основными направлениями бизнеса Банка является кредитование предприятий малого и среднего бизнеса, а также розничное направление. Банк обладает развитой сетью филиалов, которая включает более 60 офисов в 21 регионе России. Клиентами банка являются свыше 95 000 физических лиц, а также 23 000 предприятий, которые представляют десятки отраслей российской экономики.

Продукты Локо-Банка

Частным лицам

  • Ипотечные кредиты
  • Кредиты наличными
  • Автокредиты
  • Кредитные карты
  • Вклады
  • Банковские карты
  • Счета, переводы, платежи
  • Курсы валют
  • Сейфовые ячейки

Бизнесу

  • Расчетно-кассовое обслуживание
  • Депозиты
  • Зарплатные проекты
  • Лизинг
  • Банковские гарантии
  • Программа поддержки клиентов других банков
  • Кредиты для корпоративных клиентов
  • Кредит на пополнение оборотных средств
  • Кредит на автотранспорт
  • Кредит на оборудовние
  • Кредит инвестиционный
  • Овердрафт

Контакты Головного офиса Локо-Банка

Сайт Локо-банка: http://www.lockobank.ru/

Телефон: 8 (800) 250-50-50

Адрес: 111250, г. Москва, ул. Госпитальная, д. 14 

 

>> Какое место кредитная организация занимает  в рейтингах банков для частных и корпоративных клиентов можно узнать в разделе рейтингов  портала DK.RU

Новости

Президент Турции потребовал от Армении «покинуть оккупированные территории» АзербайджанаПрезидент Турции потребовал от Армении «покинуть оккупированные территории» Азербайджана
Законодательное собрание Ямала возглавит Сергей Ямкин
Большинство компаний в России не смогут восстановить бизнес до конца года
Поднять порог выручки и штат. Бизнес-омбудсмен предлагает смягчить отмену ЕНВД
АО «Первый хлебокомбинат» инвестирует ₽500 млн. в установку линии по производству батонов
Обострение конфликта в Нагорном Карабахе: Армения и Азербайджан ввели военное положение
Урбанист Илья Варламов нашел «самый уродливый мост России». Он оказался под Нижним Тагилом

Бизнес

«Со всей дури влетели в стену». Как бывший топ-менеджер КРСУ строит собственный бизнес«Со всей дури влетели в стену». Как бывший топ-менеджер КРСУ строит собственный бизнес
«Продал ты банк, получил условный миллиард, и что с ним делать? Какой актив приобрести?»
«Если бы пандемии не было, ее стоило бы придумать» — Алексей Денисенко, «Юничел»
«Выжили? Отлично. Теперь готовьтесь все поменять, чтобы выживать дальше»
«Требуется взлом системы». Иван Хохлов об уроках Covid-19, к которым оказался не готов
Применение принципа «эстоппель» при защите интересов в корпоративных спорах
«За счет инвестиций вышли на мировой рынок. В 2020-м вложим еще 200 млн, COVID не помеха»

Свое дело

«Богатство лежит под ногами». Как сделать так, чтобы деревни в России не умирали?«Богатство лежит под ногами». Как сделать так, чтобы деревни в России не умирали?
«Я просто авантюрист». Как устроен бизнес изобретений в сельском хозяйстве
«Два месяца нас лихорадило от негатива со стороны клиентов и истерик сотрудников»
«За три года не было ни одного рабочего дня». Как превратить увлечение играми в бизнес
«Мы почти супермены». Как парни с Уралмаша накрыли своим Wi-Fi всю Россию
«Ожидал, что сейчас намного проще найти сотрудников, но людям хватает пособия. Нонсенс!»
Платформу для малого бизнеса DKclub представили на выставке-форуме Internet Expo

Качество жизни

«Креатив — это про художников и музыкантов? Нет: прежде всего, ИТ и наука!»«Креатив — это про художников и музыкантов? Нет: прежде всего, ИТ и наука!»
Жизнь в Японии: идеальная чистота, шаблоны поведения, вынос мусора по графику. Личный опыт
«Многие родители мечтают вырастить отличников, но троечники — самые адаптивные в мире»
Галина Букова: «Роль архитектора низведена до косметолога строительства»
Игровой сервис Михаила Гуцериева вложил в инфраструктуру на Урале 1 млрд руб.
Zoom, исчезновение SIM-карт и мифы о 5G. Сергей Эмдин — о том, как COVID-19 изменил мир
Посткарантинный Сочи: Ницца и Тагил в одном флаконе

Мнения

«Ни разу не жалела, что ушла из найма в бизнес». Стоит ли сегодня идти в предприниматели«Ни разу не жалела, что ушла из найма в бизнес». Стоит ли сегодня идти в предприниматели
Что такое «альтернативный туризм» и как он помогает восстанавливать экономику в провинции
«Достаточно посмотреть на путь Путина, чтобы понять, почему власть недооценила Навального»
«Сейчас очень удобный момент, чтобы катализировать процесс смены власти»
«Неуклюжие действия государства и банков ставят на колени большую часть бизнеса в России»
«Ощущение, что полстраны с ЛГБТ борется. Мороженку с радугой увидят, и давай бороться»
«Договорились уже до того, что школа — любая — это для ребенка травмирующий опыт»

Лайфхаки

«Работаю 7 дней в неделю, но всего 16 часов». Как успевать работать быстро, но хорошо«Работаю 7 дней в неделю, но всего 16 часов». Как успевать работать быстро, но хорошо
Это будущие Amazon и Google. Компании, акции которых стоит купить в 2020 году
Падение, рост, снова падение? В октябре курс рубля рискует меняться мгновенно
«В онлайне бла-бла не отделаться». Почему пандемия разорила организаторов конференций
«Хватит предавать себя ради мантры «будь мужиком». Нежные женщины знают о мужестве больше»
«Лосятина помогла избавиться от живота, но были побочки». Как живет известный биохакер
Концентрироваться по правилам. Как заставить мозг не скакать с задачи на задачу
Смотрите также в рубрике «Банки»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.