Подписаться
Курс ЦБ на 27.01
78,94
89,15

Герман Хан

Герман Хан

фото: http://www.vesti.ru/doc.html?id=417247

Герман Хан -  акционер Альфа групп, глава инвестиционной компании L1 Energy, экс-глава ТНК-ВР. Входит в Наблюдательный совет консорциума «Альфа Групп», в советы директоров Alfa Finance Holdings S.A. (нефтяные и финансовые активы) и ABH Holdings Corp. (холдинговой компании банковской группы «Альфа-Банк»)

Биография и карьера Германа Хана

Родился 24.10.1961 в Киеве в профессорской семье. Отец Германа Хана - учёный, известный специалист в области металлургии.

В 1978 году Герман Хан окончил школу и пошел работать учеником слесаря на Киевский опытно-экспериментальной завод нестандартного оборудования, где за короткий срок стал слесарем 2-го разряда. В 1978 –году - Поступил в индустриально-педагогический техникум, окончил его в 1982 году с отличием. 

в 1988 году Хан пошел работать в кооператив "Космос", и затем также в "Поиск", арендуя площади в ЦУМе, занимался оптовой реализацией швейных изделий, обуви, бижутерии. Его первым партнером в бизнесе был Александр Борисович Фурман. 

в 1989 году Хан и Фурман решили создать собственный кооператив "Александрина", в котором Фурман занимался пошивом одежды, а Герман Хан - снабжением и сбытом, формально занимая должность заместителя председателя кооператива.

1990 - поступил в Московский институт стали и сплавов (МИСиС) на факультет литья черных металлов. 

С 1990 по 1992 годы Герман Хан был начальником оптовой торговли, затем начальником отдела экспорта компании "Альфа-Эко", которая осуществляла продажу ковров ручной работы из  Дагестана, Азербайджана, Армении из затем парфюмерией, чешскими светильниками,  импортной сельхозпродукцией -  сахар по кубинским контрактам, вино-водочная продукция, чай.  В тоже время складывалась команда будущей Альфа групп - с Андреем Шелухиным, Михаил Безелянским, Алексеем Кузьмичевым.

С 1992 года отвечал за нефтяную программу "Альфы"

С1995 года возглавил сырьевой департамент "Альфа-Эко" , передав передал большую часть нефтяного направления Михаилу Безелянскому

В 1996 году Герман Хан получил пост президента компании "Альфа-Эко". После первых успехов в области переработки нефти, "Альфа-Эко" занялась и экспортом нефти. 

С начала 1998 года Герман Хан стал заместителем председателя правления и первым вице-президентом "Тюменской нефтяной компании", курировал операционную деятельность компании, за исключением газового сектора.

После завершения в марте 2013 года сделки по покупке ТНК-ВР «Роснефтью» Герман Хан в числе пятерых топ-менеджеров покинул компанию.

17 июня 2013 возглавил компанию L1 Energy, созданную консорциумом «Альфа-групп» для осуществления инвестиций в международный нефтегазовый сектор.

 

Интересы и семейное положение Германа Хана

Увлекается экстремальным туризмом, занимается боксом

Семейное положение: женат, со своей женой Герман Хан познакомился в самолете в 1991 году, когда команда  "Альфа" летела в Израиль рейсом "Трансаэро", а будущая жена была на борту стюардессой. Жена  моложе Германа Хана на десять лет. Сейчас  Герман Хан с супругой воспитывают двоих дочерей: одна 1995 года рождения, другая -2001-го года.

Новости

В Москве прекращена плановая госпитализация детей, карантин сократили. Главное о COVIDВ Москве прекращена плановая госпитализация детей, карантин сократили. Главное о COVID
«Ресурсы для оптимизации исчерпаны». Детское питание в России подорожает минимум на 15%
В мире растут технологический сектор и фармацевтика, в РФ — Сбер. Рейтинг мировых брендов
«Не работали даже светофоры»: в Казахстане, Узбекистане и Киргизии пропало электричество
«Несравнимы по масштабам с 2014-м». США грозят РФ невиданными по последствиям санкциями
Россияне устали от кредитов: меньше трети заемщиков идут на условия банков
Skillbox покинули 300 сотрудников: рост на рынке онлайн-обучения закончен

Бизнес

«90% детей не готовы заниматься семейным бизнесом. Их надо обучать управлению капиталом»«90% детей не готовы заниматься семейным бизнесом. Их надо обучать управлению капиталом»
«Если бы магазины могли работать легально, никто не стал бы торговать поддельной водкой»
ТОП-50: главные люди Урала 20/21. На кого опирался регион в это сложное время
Наследование частного среднего бизнеса. Гид по поиску сценариев
«Школы и детские сады — это моя «живая яхта», проект личного бессмертия», — Игорь Рыбаков
«Девелоперы, подведя коммуникации и продав участки, стараются быстрее выйти из проекта»
Объединяющее пространство для деловой среды города: «Деловому кварталу» — 27 лет

Свое дело

Максим Черников: Мы руководствовались принципом: либо вместе выживем, либо вместе потонемМаксим Черников: Мы руководствовались принципом: либо вместе выживем, либо вместе потонем
Юлия Шадрина — об офисе, из которого не хотят уходить сотрудники, цене дизайна и трендах
«Экзотика на рынке стройматериалов». Как найти нишу, когда Covid уничтожил прошлый бизнес
Это не удача и ошибка выжившего: как экс-строитель набил шишек и строит музыкальный бизнес
Бизнес для каждого: как в маленьком городе открыть дело с нуля — и не прогадать? ОПЫТ
Дмитрий Шишкин: «Лет пять-семь — и искусственный интеллект уже сможет руководить фабрикой»
«Длинный хвост»: зачем продавать франшизу в малые города

Качество жизни

Виктор Кокшаров, УрФУ: «Работу вуза нельзя представить в отрыве от реальной экономики»Виктор Кокшаров, УрФУ: «Работу вуза нельзя представить в отрыве от реальной экономики»
Психотерапевт Оксана Собина — о психологических последствиях ковида для людей и общества
«Скорая» для журналистов. Как сервис доставки четыре раза спасал редакцию DK.RU
Жители регионов, как крепостные, привязаны к своим больницам. Но лечиться можно в столицах
Руслан Долженко: «Вузы становятся частью экосистемы бизнеса страны»
«Наш девиз — бери и делай. Спасаем даже неспасаемое» — ATIS KIDS
«Если в 40 лет у вас свешивается живот, вероятно, в старости вы будете путать имена детей»

Мнения

Не паниковать, не продавать на эмоциях, читать: как инвестору пережить обвал рынкаНе паниковать, не продавать на эмоциях, читать: как инвестору пережить обвал рынка
«Территориальное мышление – катастрофа русского сознания. По населению мы, как Нигерия»
Александр Аузан: «Не делайте налоги незаметными, сделайте их чрезвычайно видимыми»
«Запомни, все будет не так». Греф и Рязанский — как найти опору в эпоху постоянных перемен
«Не считаю, что высокая инфляция — тревожный симптом, к тому же мы в ней не виноваты»
Как инвестбанкир прошел путь от покупки «картины в кабинет» до продаж на Sotheby’s
«Это не где-то там, это здесь». Ильдар Хусаинов — о событиях в Казахстане

Лайфхаки

«Мировой порядок, установившийся во второй половине 1940-х, стремительно разрушается»«Мировой порядок, установившийся во второй половине 1940-х, стремительно разрушается»
«Почему мы ждем Новый Год? Вроде бы обычный день. Подарки — серьезный аргумент»
«Перемены — это сплошные минусы. Да и слово само по себе противное»
Как научить себя учиться и преодолеть прокрастинацию — Марианна Снигирева
Почему трансформация компаний может потерпеть фиаско
«Нас ждет шестое массовое вымирание». Уже к 2050 г. жить на Земле станет куда сложнее
Быстрый рост компании — путь к ее скорому краху
Смотрите также в рубрике «Добывающие компании»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.