Худайнатов Эдуард Юрьевич

Биография

Эдуард Худайнатов — основатель российской компании по добыче, обработке и сбыту углеводородов (ННК). Занимал управляющие должности в «Газпроме» и «Роснефти», руководил проектами освоения крупнейших месторождений.

Эдуард Худайнатов

Личный архив

Дата рождения    
11.09.1960
Место рождения
Чимкент
Место работы
АО «Независимая Нефтегазовая Компания» (АО «ННК»)
Должность
Владелец и Президент компании
Род деятельности
Добыча полезных ископаемых
Образование
Юриспруденция

Общая информация и образовательный трек

Эдуард Худайнатов (11.09.1960 г. р.) родился на юге КазССР. Учился в Чимкентской СОШ (в 1992-м город переименован в Шымкент). Худайнатов Эдуард окончил ее в 1976-м. Сразу после — уехал на заработки в совхоз им. Орджоникидзе (УССР). За 2 года Эдуарду Юрьевичу Худайнатову поручали разные работы: от сбора урожая в полях до обслуживания уборочной техники. В 1978-м был призван на срочную службу во флоте ВС СССР, откуда уволился в запас в 1981-м.

В 1996-м получил образование в предпринимательской сфере. Еще через 4 года Эдуард Юрьевич Худайнатов стал дипломированным юристом. Это не было напрямую связано с его будущим родом деятельности, но принесло пользу, когда бизнесмен начал карьеру в нефтегазовой промышленности. Опыт в области правоведения дал Худайнатову Эдуарду Юрьевичу:

  • знание законов и нормативных актов, касающихся добычи, переработки и распределения углеводородов
  • компетентность во взаимоотношениях с другими игроками отрасли
  • возможность эффективно защищать интересы и права компании в судебных разбирательствах
  • расширенный кругозор в смежных отраслях
  • способность управлять рисками за счет своевременного выявления возможных правовых ошибок в бизнес-процессах
  • задатки грамотного корпоративного управления благодаря погружению в трудовое законодательство

Начало карьерного пути

В 1981-м Худайнатов Эдуард Юрьевич перебрался на ПМЖ в молодой Нефтеюганск. Город был основан как центр добычи углеводородов, и большинство жителей работали в организациях, связанных с этим видом деятельности, а также в поддерживающих отраслях: строительстве, образовании, науке.

Эдуард Худайнатов начинал простым монтажником вышек 3-го разряда в производственном объединении и посвятил этому 4 года. Он занимался:

  • установкой различных компонентов буровых установок
  • разборкой, упаковкой, транспортировкой и переносом вышек
  • техническим обслуживанием (регулярная проверка состояния оборудования, смазка узлов и механизмов, замена изношенных деталей)

В 1985-м Эдуард Худайнатов переехал из Нефтеюганска в Сургут, но остался связан с нефтегазовой сферой. Сначала работал грузчиком в местном управлении министерства, курирующего строительство объектов отрасли. Полученный к тому времени опыт позволил Худайнатову Эдуарду вскоре стать мастером.

В 1989-м сделал первый шаг в сторону предпринимательской деятельности и открыл агропредприятие. Через 4 года Эдуард Юрьевич Худайнатов управлял сразу 3 организациями. Одна из них была связана с разработкой нефтегазовых скважин в ХМАО — Югре.

Худайнатов Эдуард Юрьевич. Достижения в органах исполнительной и законодательной власти

Немалую часть в биографии бизнесмена занимает деятельность в органах власти. Имя Эдуарда Худайнатова хорошо помнят в Пойковском Нефтеюганского района, который он возрождал из запущенного состояния. Возглавить поселковую администрацию его пригласили в 1996-м, параллельно с должностью первого замглавы района. Эдуард Худайнатов содействовал тому, чтобы к некоторым домовладениям подвели долгожданный водопровод. Многие здания были капитально отремонтированы. При Худайнатове Эдуарде Юрьевиче сократился аварийный жилой фонд, что решило одну из основных проблем поселка. Кроме того, заасфальтировали проезжую часть и пешеходные зоны, комплексно озеленили территории, для этих целей специально завозили грунт.

Пойковский кардинально преобразился при Эдуарде Худайнатове, это отмечали местные жители. Стало больше прогулочных зон, появились досуговые и культурные учреждения. Благоустроили придомовые территории, оборудовали детские площадки. Эдуард Худайнатов также поддерживал строительство местного храма.

Большим событием для жителей Пойковского стало открытие детского морского клуба «Югра». Комплекс, появившийся благодаря Эдуарду Юрьевичу Худайнатову вместо пустыря, стал центром проведения многих региональных соревнований и излюбленным местом для семейного досуга. Подростков учили там парусному спорту, гребле и другим водным дисциплинам. Эдуард Худайнатов подчеркивал: задача клуба — переключить внимание детей с нежелательного времяпрепровождения на полезное.

В 1997-м Худайнатов Эдуард был избран депутатом. В течение 4 лет он представлял в Тюменской областной думе интересы сибиряков. В 2000-м ему довелось выступать доверенным лицом Владимира Путина на выборах. В обязанности Эдуарда Худайнатова входило представление интересов тогда еще кандидата в президенты, агитация, участие в публичных мероприятиях и дебатах, встречах с избирателями и СМИ, помощь в разъяснении населению предвыборной программы.

Спустя год Худайнатов Эдуард получил опыт как федеральный инспектор аппарата полпреда главы государства в СЗФО, где на протяжении 2 лет занимался обеспечением эффективного взаимодействия между федеральными структурами и региональными властями НАО, а также контролировал выполнение задач, поставленных перед регионом.

Достижения на посту главы «Севернефтегазпрома»

В 2003-м Эдуард Юрьевич Худайнатов был приглашен на пост генерального директора дочернего предприятия ОАО (сегодня — ПАО) «Газпром» в Ямало-Ненецком автономном округе. В руководстве холдинга его кандидатуру сочли весьма подходящей благодаря личностным качествам управленца, предпринимательскому опыту и достижениям в органах исполнительной и законодательной власти.

Эдуарду Худайнатову в новой роли предстояло заняться подготовкой к промышленному освоению одного из крупнейших газоносных участков России — Южно-Русского месторождения. Этот объект сочетал в себе стратегическую и геополитическую значимость. Его задачей была поставка ресурсов для «Северного потока» [1] — газопровода, проложенного в Европу по дну Балтийского моря.

На момент назначения Эдуарда Юрьевича Худайнатова на месторождении, обладающем запасом газа более триллиона кубических метров, были проведены лишь предварительные работы по геологоразведке. Все остальное предстояло сделать новому генеральному директору. А это было непросто, учитывая месторасположение. Значительных финансовых вложений и времени требовала организация логистики.

В результате Эдуард Худайнатов оправдал ожидания руководства «Газпрома», проявив себя как эффективный управленец. За короткие сроки ему удалось справиться с поставленными задачами, включая актуализацию данных по объемам залежей и подключение участка к магистральному газопроводу. В 2007-м комплекс, подготовленный к освоению командой Худайнатова Эдуарда, запустили в работу [2].

Деятельность в топ-менеджменте «Роснефти»

В сентябре 2008-го топ-менеджеру предложили пост вице-президента госкорпорации «Роснефть». Эдуарду Юрьевичу Худайнатову решили доверить ввод в эксплуатацию Ванкорского месторождения, расположенного в Красноярском крае.

Худайнатов Эдуард

Личный архив

Месторождение, разработкой которого занимался Худайнатов Эдуард, — одно из самых крупных в РФ. Его запасы оцениваются так: более 300 миллионов тонн нефти и свыше 100 миллиардов кубометров природного газа. Участок располагается в арктических широтах, где зимние температуры могут опускаться ниже −50 °C. Чтобы провести там необходимые работы, требовалось использование передовых технологий. Этим направлением и занялся Худайнатов Эдуард Юрьевич.

И вновь, несмотря на труднодоступность Ванкорского месторождения и колоссальные объемы работ, задача была выполнена в довольно сжатые сроки — к 2009 году. Худайнатов Эдуард руководил возведением целой нефтегазовой провинции. Помимо производственных площадок, построили транспортную инфраструктуру. В ходе реализации проекта задействовали почти полтысячи подрядных организаций. В 2010-м «Ванкорнефть» заняла 2-е место по объемам газодобычи в структуре госкорпорации и стала основной базой поставок углеводородов в Китай. Тогда же Худайнатов Эдуард Юрьевич поднялся на ступень выше и на 2 года стал президентом компании.

Худайнатов Эдуард и ННК. Ключевые активы

Накопившийся опыт позволял Худайнатову Эдуарду уйти в бизнес и заняться разработкой перспективных нефтяных скважин, на которых по тем или иным причинам не начиналась добыча. Так в 2013-м появилась «Независимая нефтегазовая компания» — ННК Худайнатова Эдуарда.

В списке перспективных приобретений ННК — завод по нефтепереработке в Хабаровске (ХНПЗ), входящий тогда в Alliance Oil. В 2014-м Эдуард Юрьевич Худайнатов стал 100-процентным акционером этой компании. Таким образом Alliance Oil стала частью ННК [3], которую возглавлял Эдуард Худайнатов.

Хабаровский НПЗ вступил в новую эпоху развития, когда его возглавил Худайнатов Эдуард. ННК вложила средства в переоснащение, внедрила передовые технологии. ННК активно инвестирует в Хабаровский завод, строя новые объекты и совершенствуя уже существующие для обеспечения безопасности процесса нефтепереработки. На текущий момент ХНПЗ — это один из основных активов компании Худайнатова Эдуарда Юрьевича.

Худайнатов Эдуард. Социальная нагрузка бизнесмена

Как и многие нефтяные компании, ННК Худайнатова Эдуарда берет на себя большую социальную нагрузку. Один из главных приоритетов — внимание к людям и регионам, в которых есть активы предприятия. Так, например, автозаправки, построенные ННК, расположены даже в маленьких населенных пунктах, расположенных вдали от крупных городов. Это сделано для того, чтобы обеспечить топливом их жителей, и позволяет поддерживать уровень цен на стабильном уровне. ННК Худайнатова Эдуарда также оказывает непосредственную помощь во время катастроф и природных катаклизмов. После наводнения 2020-го в Хабаровском крае компания поставляла топливо для водооткачивающей техники [4].

Компания стремится быть полезной для территорий присутствия. ННК взаимодействует с образовательными учреждениями, вкладывает средства в строительство инфраструктурных объектов, поддерживает экологические проекты. Структура Худайнатова Эдуарда подписывает различные соглашения, предполагающие финансирование инновационных проектов и разработку новых программ комплексного развития.

Хабаровский НПЗ, которым владеет Худайнатов Эдуард Юрьевич, обеспечивает работой порядка 1200 человек, предлагая достойные условия труда. Предприятие уделяет внимание безопасности сотрудников на рабочих местах, поддержке их семей, формированию здорового образа жизни и др. Об этом говорят победы на всероссийских конкурсах в соответствующих номинациях.

Худайнатов Эдуард Юрьевич демонстрировал социальную направленность не только на посту президента ННК, а на протяжении всей карьеры. Так, например, во время подготовки к освоению Ванкорского месторождения было уделено большое внимание экологической составляющей процесса. При строительстве технологических дорог применялась спецтехника для снижения степени вреда, наносимого почве. А когда формировали основание дорожной насыпи, использовали георешетку со специальной смесью, в составе которой торф, песок и семена. Эта комбинация материалов помогает стабилизировать грунт, предотвратить эрозию [5] и впоследствии дополнительно укрепить площадь за счет корней молодых растений.

На производственных площадках месторождения впервые в РФ возвели установки, которые позволяют безопасно сжигать излишки газа, выделяющегося в ходе добычи. Их преимущество в том, что весь процесс происходит без открытого огня внутри закрытого устройства. Это снижает выбросы в атмосферу и шумовое загрязнение, обеспечивая более экологически чистое решение по сравнению с традиционными открытыми факелами.

Новости

Рост на рынке онлайн-торговли в России прекратилсяРост на рынке онлайн-торговли в России прекратился
Независимые АЗС жалуются властям на сложности с закупкой нефтепродуктов
За первое полугодие чистая прибыль Сбера достигла 1 трлн рублей
После атаки БПЛА загорелись склады Wildberries в Пензе и удмуртском Сарапуле
В Минэкономразвития нашли недостаток в новом законе о банкротстве
Россияне готовятся урезать траты из-за неуверенности в доходах и состояния экономики
Глава Удмуртии досрочно сложил полномочия, его предшественника осудили за коррупцию

Бизнес

Артем Денисов: «Штрафы можно отбить, сальдо — взыскать, если знать уловки лизинга»Артем Денисов: «Штрафы можно отбить, сальдо — взыскать, если знать уловки лизинга»
«Не нужно создавать новые меры поддержки»: чего ждет бизнес от государства
От «надо купить» до «готово»: как превратить идеи в план ремонта с графиком и бюджетом
Дмитрий Мраморов: «В будущем появятся системы, где ИИ объединит все сервисы бизнеса»
Скорость, эффективность, смыслы. Что стоит за новой стратегией AI‑Disrupt PDLC от Сбера
«Не пора ли на IPO?»: интересные и полезные материалы нового номера «Делового квартала»
«Вы не одни на поле битвы»: как на ИННОПРОМе чествовали лучших молодых промышленников

Свое дело

Шоколадная фабрика и волшебные калории: мастер-класс, как не остаться на бобахШоколадная фабрика и волшебные калории: мастер-класс, как не остаться на бобах
«Инспектора не было, а штраф пришел. Добро пожаловать в суровый бизнес»
Фанатики или оптимисты? Как на Урале производят «мозги» для подвижной техники
Ювелирный бренд Chamovskikh: 30 лет на рынке
Как заработать на «обнимающих» материалах в России: история компании «Xwrap»
Вот это загнула: как уральская предпринимательница поменяла форелевое хозяйство на ложки
«Если бы не оптимизм — давно бы закрылись»: как уральцы заместили немцев в металлургии

Качество жизни

От микроскопа до 3D-сканирования: как технологии меняют лечение зубовОт микроскопа до 3D-сканирования: как технологии меняют лечение зубов
Мы все потеряли, но, к счастью, остались энтузиасты: как в России возрождают малую авиацию
«Дубай больше не место для быстрых денег»: что происходит на рынке ОАЭ в эпоху коррекции
Стартаперы в BeautyTech: почему так сложно превратить мечту в деньги
Как купить гипсокартон: виды листов, размеры и советы по выбору для разных помещений
Куда движется российская бьюти-индустрия и насколько успешно она локализуется
«Вопреки беспрецедентным санкциям»: Михаил Мишустин о развитии российской промышленности

Мнения

Вы уже проиграли тендер, о котором не знали: как нейросети исключают вас из выбора клиентаВы уже проиграли тендер, о котором не знали: как нейросети исключают вас из выбора клиента
Топливный кризис, жесткая ДКП, инфляция в рост: что происходит с рынком прямо сейчас
Как мотивировать сотрудников работать сверхурочно и сколько это стоит
«Не спад, а бешеная волатильность». Андрей Ялунин о ювелирном рынке
Между молотом дефицита и наковальней ожиданий: как вести наем, чтобы не остаться без людей
Дефицит бензина меняет правила игры: что будет с вкладами, акциями и ключевой ставкой
Деньги есть, доверия меньше: как изменилось поведение потребителя в 2026 году

ВИКИ — биографии персон и справки о компаниях

Денис Китаев
Хайдаров Тимур Тошниёзович
Миракян Авет Владимирович
Белый Пётр Александрович
Есенов Галимжан Шахмарданович
Борис Азаренко
Баталов Роман Александрович
Факультет права Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»
Шаккум Мартин Люцианович
РСХБ-Интех
Смотрите также в рубрике «Добывающие компании»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.