«Быть одним из лучших недостаточно. Вы правда хотите строить планы на будущее, в котором вам, возможно, придется бороться с кем-то, кто ни в чем вам не уступает? Но конкуренты есть всегда, увы».
Представлять счастливую жизнь с прекрасной работой и дружной семьей легко и приятно. Но часто ли так бывает на самом деле? Продумайте, как рушатся все ваши проекты, это реально помогает.
«Многочисленные родственники лезут из всех щелей, одноклассники, однокашники и друзья детства и отрочества. В 90-х они посыпали тальком попы карапузам, а я надрывал свое пузо. Теперь я — говно».
Основатель SpaceX и Tesla считает, что руководители сегодня слишком увлечены собраниями и презентациями. Куда разумнее проводить время в цеху и проговаривать детали с заказчиками.
Будущего победителя часто можно назвать «помешанным умельцем». Этого мнения придерживается венчурный инвестор Джейсон Клаканис, вложившийся сразу в несколько «единорогов».
Идеальный бизнес-босс, который все сразу делает правильно, без потери денег и найма «не тех»? Так не бывает. Даже самые опытные бизнесмены попадают в нелепые и смешные ситуации.
«Когда мы начинали, никто о такой технологии не знал. А сегодня в наших клиентах — многие рестораны и кафе Екатеринбурга, фитнес-залы, автоцентры, даже стадион. Все потому, что сервис удобный».
«Накопленные средства мы направили на то, чтобы обеспечить работников загрузкой. Хотя изначально расчет был на серьезную модернизацию оборудования, закуп новых станков», — Андрей Лодкин, FoodFace.
Центры закрылись, педагоги остались без работы, учредители — без доходов. Когда оказываешься на самом краю, ничего не остается, как делать то, что откладывалось годами. Кейс от компании Яркие Дети.
«Ресторан из банки» давно знаком жителям Екатеринбурга. Весной основатель проекта решил перебраться в Москву и начать расширять бизнес. Но тут начался карантин, который помог раскрутить дело.
Молодые предприниматели, для кого этот кризис стал первым, наверное, не знают, что развиваться в таких условиях сложно. Они просто берут и растут — в выручке и географии. Сергей Мирошников — из таких.
«Мы все время находимся в дефиците ресурсов. Для нас по большому счету ситуация не поменялась, но мы видим в ней потенциал: вырастем кратно, если самоизоляцию до декабря не продлят».
«Выбирая жизнь предпринимателя, человек понимает: он государству должен. А государство ему не должно ни-че-го. Дадут — поблагодарить. Не дадут — и за это спасибо», — Юлия Лопаницына, Chadolini.
«Я абсолютно убежден — у нас в стране никогда не будет эффективной экономики, если государство продолжит тянуть на себе всю промышленность». Можно ли построить завод с нуля и получать прибыль?
В 2016 г. уральским производителям моющих средств передали в наследство формулу дезинфектора. Они даже предположить не могли, насколько будет востребован продукт всего через несколько лет.
Просто, как раз, два, три: как организовать командировку без головной боли?
Николай Домуховский: «На каждого специалиста по защите информации приходится две вакансии»
Выйти из пандемии победителем. Как льготы ТОСЭР стимулируют развитие производств
Главная причина, почему компании продолжают терять деньги, работая с агентствами делового туризма, — это привычка и непонимание, сколько в реальности компания могла бы экономить.
По оценке организации ICS2, сегодня во всем мире в сфере информационной безопасности занято порядка 2 млн специалистов. А число открытых вакансий — четыре миллиона, и продолжает расти
Бизнес, работающий на территориях опережающего развития в закрытых городах, смог избежать остановки работы. Как льготы ТОСЭР помогают компаниям развиваться и кому особенно выгодно там работать?