Коноплев Алексей Александрович

Алексей Коноплев - эксперт рынка коммерческой недвижимости, консультант. 

Образование

• УГТУ-УПИ (Екатеринбург) - "Промышленное и гражданское строительство",
• УГТУ-УПИ  - "Экономика и управление предприятием"
• РЭА им.Плеханова, Институт инвестиционного развития - "Управление проектами".

Карьера

• 1999-2003 - Сервисная компания "ВЫСО" (www.vyso.ru), заместитель генерального директора по бизнес-планированию и инвестициям.
• 2003-2004 - УЦ "Потенциал" (www.potencial.ural.ru), исполнительный директор Центра консалтинга и IT.
• 2004-2005 - Промышленная группа "Генерация" (www.generation.ru), советник президента по маркетингу.
• 2005-2006 - Холдинг "AVS-Group" (www.avsgroup.ru), руководитель аналитической группы.
• В 2005 г. - руководитель отделения Российского маркетинг-клуба в Екатеринбурге.
• 2006-2007 г.г. - Заместитель коммерческого директора по маркетингу, ЗАО "Уральский Джи Эс Эм" (Мегафон-Урал)
• 2008 г. - 2013 г. - Управляющий активами (директор по финансам и маркетингу), Управляющая компания "РЭД".
• 2013-2014 г.г. - Директор Федерального портала коммерческой недвижимости Бизнесметр.рф 

Цитаты: 

"..Важной частью «живого» маркетинга является сама организация маркетинга в компании. Директор по маркетингу становится директором по развитию, в подчинении которого находятся проектные менеджеры (часто это  бренд-менеджеры). В этом случае роль специалиста по маркетингу заключается в администрировании проектов (наблюдение за проектами, расчет показателей – стоимость бренда, инвестиционная эффективность проекта и т.п.), в совместной работе со сбытовиками по анализу текущих сделок. "

 "..Живой» маркетинг – это: 

• Наличие лидера проекта в компании ( бренд-менеджера, проектного менеджера), управление проектами
• Анализ текущих сделок ( кейс-маркетинг)
• Система сбалансированных  показателей, МВО
• Специализация внешних компаний (специализированные рекламные и исследовательские компании, специальные обучающие семинары и тренинги, специализированный консалтинг)
• Новые профессиональные требования к  маркетологам-специалистам (мне нравятся слова одного иностранца: «…это должен быть методичный, тихий, разумный, рефлексивный человек»).
• Сквозная система сервиса в компании (часто говорят о клиентоориентированности, но это не реализуемо на практике. Система сервиса – это уже более понятно и имеет конкретные инструменты для воплощения)
• Философия здравого смысла
• Маркетинг отношений (построение сети отношений)
• Использование механизмов аутсорсинга и кооперации
• Создание служб R&D (Research and Development) – технического центра компании, занимающегося создание и развитием продуктов "