Подписаться
Курс ЦБ на 23.01
74,36
90,40

Когалымавиа, авиакомпания, ООО

ООО «Авиакомпания „Когалымавиа“» - российская авиакомпания, работающая под брендом MetroJet.

Когалымавиа, авиакомпания, ООО 1

Крушение самолета «Когалымавиа»

31 октября 2015 года, в 06:51 по мск Самолет Airbus A321 «Когалымавиа» вылетел из Шарм-эль-Шейха в Санкт-Петербург.

Через 23 минуты после взлета самолет не вышел на связь с Ларнакой (Кипр), пропал с экранов радаров. Лайнер упал на севере Синайского полуострова.

На борту находились 217 пассажиров (в том числе 214 россиян, включая 17 детей) и 7 членов экипажа, большая часть из них — жители Петербурга и Ленобласти. Все они погибли.

По одной из версий, к катастрофе привели технические неполадки (стало известно, что экипаж несколько раз за неделю жаловался на проблемы с двигателем).

История компании «Когалымавиа»

Авиакомпания «КогалымАвиа» («Kolavia») была создана в 1993 году, в Сургуте.

Изначально компания специализировалась на регулярных и чартерных пассажироперевозках, а также предоставляла вертолётные работы для обеспечения надобностей в нефтегазодобывающей отрасли.

«Когалымавиа» выполняла рейсы из Когалыма, Сургута и Нижневартовска в Москву (аэропорт Домодедово), а также в Анапу, Баку, Волгоград, Киев, Минеральные воды, Ростов-на-Дону, Санкт-Петербург, Симферополь, Сочи и другие аэропорты. Несколько самолётов «Когалымавиа» вместе с экипажами сдавались в аренду авиакомпании и выполняли полёты в Иране. Авиакомпания эксплуатировала самолёты Ту-134 и Ту-154, Challenger, а также несколько типов вертолётов.

1 мая 2012 года авиакомпания была переименована в Metrojet.

До 2014 года выполняла рейсы под брендом TUI.

На сегодня, компания специализируется только как чартерный авиаперевозчик.

Основной базой компании - аэропорт «Домодедово», г.Москва, Россия.

«Когалымавиа»: парк самолетов

 

На данный момент парк авиакомпании насчитывает 8 воздушных судов: 2 Airbus A320, 6 Airbus A321. До 2013 года эксплуатировались 2 самолёта CRJ-200 в бизнес-версии.

Руководство

 

Генеральный директор - Сергей Мордвинцев.

Контакты «Когалымавиа»

Сайт «Когалымавиа» - http://www.metrojet.ru/

Адрес: 115088, г. Москва, Улица Южнопортовая, дом 5, строение 7, ближайшее метро - метро Кожуховская

Телефон: +7 (495) 921 02 03

Факс: +7 (499) 519 00 29

Представительство METROJET в Аэропорту Домодедово

 

+7 (926) 011 14 87 круглосуточно

+7 (495) 543 99 46 круглосуточно

E-mail: info@metrojet.ru

Новости

Нет штампа в паспорте — нет ребенка. Закон о суррогатном материнстве нарушает КонституциюНет штампа в паспорте — нет ребенка. Закон о суррогатном материнстве нарушает Конституцию
Кремль задумал посадить Навального на 13 лет — по двум статьям
Россияне вложили 600 млрд руб. в «мутные» инвестпродукты. Они не понимают, что купили
Силовики требуют блокировать за призывы к участию в протестах в поддержку Навального
Правительство хочет расширить регулирование цен на еду. Хотя механизм не работает
Компании все больше тратят на контроль за удаленными сотрудниками. Те вяло протестуют
Отмена самых громких указов Трампа: с чего начал новый президент США Джо Байден

Бизнес

«Закинем 100 тыс. на рекламу и там посмотрим» — это больше не работает. 2020-й все изменил«Закинем 100 тыс. на рекламу и там посмотрим» — это больше не работает. 2020-й все изменил
ТОП-40: главные люди Урала 20/20
«Свои же сопротивляются!» Угроза растущего бизнеса в том, что сотрудники не хотят меняться
«Размещать заказы в Китае уже невыгодно, в других странах — еще рано. Это шанс для России»
«Прогнозы катастрофистов потерпели крах». Почему рынок труда быстро восстановится
«План на 2021 г.: никакого роста, бережливый подход и сокращение расходов»
«С 9 до 18 мы видим мониторы всех сотрудников. Это не про контроль. Это про выживаемость»

Свое дело

«Мы открыли улиточную ферму». Как вырастить в России французский деликатес? КЕЙС«Мы открыли улиточную ферму». Как вырастить в России французский деликатес? КЕЙС
«Действует, как граната». Как использовать технологию, что помогла победить сибирскую язву
наSTART#1: Разработчик систем учета доступа ищет партнера и 250 млн руб.
«Мы начали не с нуля, а с жирного минуса». Как запустить производство без денег и опыта
наSTART#5: Разработчику инновационного решения для ритейла требуется 7 млн на развитие
Чужой бренд за свои деньги. Стоит ли ввязываться в франшизу и как правильно это сделать
наSTART#4: ИТ-стартап для девелоперов и «Водоканалов» ищет средства на закуп комплектующих

Качество жизни

«Мы конкурируем не с вузами, а с Netflix, Ivi и Dota». Как пандемия изменила образование«Мы конкурируем не с вузами, а с Netflix, Ivi и Dota». Как пандемия изменила образование
«Деньги в мусор»: почему частные инвестиции не доходят до экологичных проектов
«Цены, стой, раз-два!». Что думает бизнес о регулировании цен на продукты? Опрос DK.RU
Безопасный корпоратив: где и как провожать карантинный 2020-й
В пандемию обанкротились передвижные цирки и контактные зоопарки — зверей сдают на чучела
Как одолжить у МФО и вернуть с минимальными трудностями
Самыми щедрыми благотворителями «Екатерининской Ассамблеи» стали Пумпянский и Симановский

Мнения

«В закрытии бизнеса пандемия вообще не виновата, просто кто-то работать не умеет»«В закрытии бизнеса пандемия вообще не виновата, просто кто-то работать не умеет»
«Ментально Навальный воспринимается людьми не как борец с властью, а как борец за власть»
Ситуация с Навальным: «Фамилия первого лица в Кремле сменится, а жизнь останется прежней»
«Здоровье важнее свободы». Как пандемия ограничила права людей по всему миру
«Новая хайповая экономика: Apple стоит уже 35 Газпромов. Берем, пока не подорожало?»
«Предпринимательство — риск, который человек берет добровольно. Причем тут господдержка?»
«Чашу кризиса еще предстоит испить до дна. Если в 2021 г. и взлетим, то не вверх, а вниз»

Лайфхаки

Татьяна Черниговская: «Общаетесь с дураками и смотрите тупые фильмы? Потом не жалуйтесь»Татьяна Черниговская: «Общаетесь с дураками и смотрите тупые фильмы? Потом не жалуйтесь»
Беззаботность: необходима ребенку, вредна взрослому. Как дни без стресса меняют нас
«Мы берем в долг у будущего». Почему инвестирование в 2021 году несет огромные риски
Вы трудоголик? Тогда вы обязаны заканчивать работу в 17.30 и бегать вокруг офиса
«Ребенок будет испытывать страх и стремиться к абьюзерам». Что не так в контроле родителей
«Отрицание провала — это провал». Как токсичный позитив изолирует нас от самих себя
«Нас ждут рецессия, страдания, неравенство и бедность. Это глобальные последствия COVID»
Смотрите также в рубрике «Транспортные компании»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.