Деловой квартал/Справочник/Банки/Панченко Оксана Николаевна

Панченко Оксана Николаевна

Панченко Оксана Николаевна - член правления АО «Райффайзенбанк», руководитель дирекции по работе с корпоративными клиентами, Москва.

Фото: https://www.linkedin.com/pub/%D0%BE%D0%BA%D1%81%D0%B0%D0%BD%D0%B0-%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%BA%D0%BE/51/765/3b8

Деятельность Оксаня Панченко

Образование

2000 – 2002 года - Московская Международная Высшая Школа Бизнеса МИРБИС, MBA.

Московская Международная Высшая Школа Бизнеса МИРБИС, финансы и кредит.

Московский государственный педагогический институт, иностранные языки.

Карьера

1995 – 1998 года - Старший клиентский менеджер, управление корпоративного обслуживания, Bank Austria Aktiengesellschaft, Москва, Россия.

1998 – 2002 года - Начальник отдела по работе с корпоративными клиентами, Райффайзенбанк, Москва, Россия.

2002 – 2008 года - Начальник управления по обслуживанию и финансированию корпоративных клиентов, заместитель Директора, Райффайзенбанк, Москва, Россия.

С апреля 2008 – Директор корпоративного блока, Член Правления Райффайзенбанк, Москва, Россия.

Владеет английским и немецким языками.

Контакты Оксаны Панченко

Linkedin: https://www.linkedin.com/pub/%D0%BE%D0%BA%D1%81%D0%B0%D0%BD%D0%B0-%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%BA%D0%BE/51/765/3b8

Сообщить об ошибке

Новости

	Группа «Самолет» объявила о смене генерального директора
Продуктовые сети зашли на поляну кафе и ресторанов
В Петербурге высадили восемь елей в память о погибших участниках СВО
Напольные покрытия, подгузники, упаковка: пять компаний переданы во временное управление
Маркетплейсы просят сохранить пониженные ставки УСН для торговли в регионах
РФ продолжит импортировать бензин, чтобы обеспечивать внутренний рынок
Тарифный коридор по ОСАГО могут расширить на 20–25%

Бизнес

	Хрупкое стекло и крепкий сплав: парадоксы семейного бизнеса трех поколений Фейгиных
Не трогайте корпоратив! Как поддержать людей, если год выдался паршивый
Повторятся ли в России факапы зарубежного рынка криптоиндустрии
Ломбард должен стать понятным финансовым сервисом: избавится ли рынок от стереотипов
Как локальный проект из Полевского перешел к масштабированию
«Революционный» ГОСТ Р 72719–2026: как новый стандарт меняет экономику клининга
«Балтийский лизинг» провёл встречу с инвесторами на фоне волатильности облигаций

Свое дело

	Как развивается уральская медтехника и чем она лучше зарубежной
Шоколадная фабрика и волшебные калории: мастер-класс, как не остаться на бобах
«Инспектора не было, а штраф пришел. Добро пожаловать в суровый бизнес»
Фанатики или оптимисты? Как на Урале производят «мозги» для подвижной техники
Ювелирный бренд Chamovskikh: 30 лет на рынке
Как заработать на «обнимающих» материалах в России: история компании «Xwrap»
Вот это загнула: как уральская предпринимательница поменяла форелевое хозяйство на ложки

Качество жизни

	БУТ, пятый сезон: как на Урале развивают самый протяженный турмаршрут в России
«Нам хотелось, чтобы человек покупал не участок, а готовый сценарий загородной жизни»
Заповедный актив: почему квартиры в «Кедровом» нужно брать до запуска аэропорта в Шерегеше
Не по приказу, а по зову сердца: как в компаниях растет культура добрых дел
Климат уже не будет прежним: как глобальное потепление изменит экономику России
От микроскопа до 3D-сканирования: как технологии меняют лечение зубов
Мы все потеряли, но, к счастью, остались энтузиасты: как в России возрождают малую авиацию

Мнения

	Налоги съедают пассивный доход: что реально останется на руках в 2027 г.
Зашкаливающая неопределенность тормозит российскую экономику: есть ли выход?
В РФ запретили строить в зонах затопления и подтопления: что делать гражданам и бизнесу
Если приходится увольнять: как оставаться для команды справедливым лидером
Золото, облигации, бетон: как пересобрать портфель, чтобы деньги продолжали работать
Роман Копосов: в 2027 г. бизнесу придется жить по принципу «выживают только параноики»
«Сколково» больше не броня: кассация разрешила доначислять налоги резиденту внутри группы