Ваше местоположение Екатеринбург?
Халиков Антон Рашитович
Халиков Антон Рашитович — директор «Интернет-Про» (торговая марка NetAngels.RU)
Антон Халиков, директор компании NetAngels. Автор фото: Сергей Васьков / NetAngels
Биография
Антон Халиков родился 21 марта 1976 г.
Образование: закончил электротехнический факультет УГТУ-УПИ в 1998 г.
Карьера
В 1998-2003 гг. — работал в «Карат-Е» (производство офисной мебели), прошел путь от программиста до начальника информационного отдела.
2003-2004 гг. — ведущий разработчик Inet Telecoms Ltd.
С 2004 г. по настоящее время — директор «Интернет-Про»(торговая марка NetAngels.RU). Компания занимается предоставлением услуг хостинга, регистрации доменов и т.д. Входит в топ-25 крупнейших хостинг-провайдеров России.
Увлечения: активный отдых, сноубординг.
Семья: женат, воспитывает двух дочерей.
Контакты
Тел.: 8-800-2000-699
E-mail: info@netangels.ru
URL: www.netangels.ru
«Халиков Антон Рашитович» в публикациях DK.RU
Персональные данные есть у любого бизнеса: как их правильно защищать, избегая штрафов
Для многих процесс работы с данными сотрудников и клиентов превратился в настоящую головную боль. Гендиректор «NetAngels» Антон Халиков рассказал, как это исправить.
Бизнесмены против Харари: «Не пугайте людей страшилками в духе Греты Тунберг!»
Трое предпринимателей поспорили с историком Ювалем Харари. Станет ли большинство людей «лишними», когда власть захватит искусственный интеллект, и чего на самом деле нужно бояться – в материале DK.RU.
«Колбасило сильно» — Антон Халиков о том, как и почему перестроил свою компанию по agile
«Гибкий подход» позволил NetAngels ускорить выпуск продуктов в 4 раза и увеличить прибыль. Как шло внедрение, какие проблемы удалось решить и на какие грабли наступили — в материале DK.RU.
Антон Халиков: «Бизнес путает теплое с мягким, заявляя, что платит огромные налоги»
«У нас бардак с налоговой грамотностью: работники полагают, что ничего не платят, а работодатели раздувают щеки, говоря, что они платят за всех». Антон Халиков о вреде «налогового зазнайства» бизнеса.
«Может, босс хочет побыть один». Почему нужно работать меньше, чтобы зарабатывать больше
«Постоянное пребывание «на связи» дает иллюзию постоянной работы, но мы никогда не работаем на все 100%». Сотрудники, которые всегда перерабатывают, реже получают повышение зарплаты или премию.
«Сделайте перерыв». ИТ-компании потроллили Тинькова* после письма сотрудникам
«Во время перекуров вы не только отдыхаете, но и обмениваетесь ценными идеями». Несколько компаний последовали примеру Олега Тинькова* и установили «строгие правила поведения в офисе».
«Это дороже, чем людей на такси возить». Как снизить потери от болеющих в офисе работников
Больше половины офисных сотрудников предпочитают переносить болезнь на ногах и обходиться без больничного, чтобы не терять в зарплате. Такое решение может дорого обойтись компании.
«Вы ошиблись? Вы — молодцы!». Антон Халиков — об отношении к промахам и неудачам
Прочитав книгу Сайеда «Принцип «черного ящика»», предприниматель подхватывает мысль автора о том, что ошибки при правильном подходе идут только на пользу, и приводит примеры из собственной практики.
«Хочется играть по правилам шулера и выигрывать». Уральские бизнесмены — о выборах / ОПРОС
«Народ столько же хочет перемен, сколько боится экспериментов над страной». Как екатеринбургские предприниматели оценивают предварительные итоги выборов в Госдуму и низкую явку избирателей.
«Цензурно комментировать трудно»: как IT-бизнес смотрит на «пакет Яровой — Озерова»
«При таких затратах мы не сможем платить налог на прибыль порядка ста лет»: IT-бизнес переваривает принятые сегодня «антитеррористические» поправки и просчитывает, как выжить в новых условиях.
На Урале создали компанию для проектирования ВСМ Челябинск — Екатеринбург
Однако свердловскому правительству проект не понравился: давать деньги власти не собираются. Мнения уральских бизнесменов о проекте разделились: одним больше нравится ВСМ, а другим — автомобиль.
«Хоть ногами в потолок — просто делай свое дело»: Антон Халиков об управлении ИТ-компанией
12 лет руководя коллективом, где каждый первый интроверт, г-н Халиков делится выводами, к которым пришел: как отсеял карьеристов и почему, если сотрудник хочет сидеть на кресле-мешке, так тому и быть.
Качество жизни
| Мнения
| ВИКИ — биографии персон и справки о компаниях
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
