«Когда вы снова задумаетесь о благотворительности, попробуйте сменить угол зрения. Это не статья «прочих расходов», это стратегическая линия, которая работает одновременно на нескольких фронтах».
Если рассчитывать только на везение, масштабирование сработает как увеличительное стекло, многократно усиливав все слабые места системы — Елена Чернышова.
2025 год стал одним из самых напряженных для бизнеса за последнее десятилетие, в том числе для рынка металлопроката и изделий из металла. Но на нем есть компании, которые растут. В чем секрет?
«НАПОР» 30 лет назад создал советский ученый, сейчас гендиректором стала его внучка. Наталия Иванова рассказала, как совместить традиции семейного бизнеса с требованиями современного рынка.
На счетах пусто, а в реестре платежей — налоги, зарплаты, поставщики. Однако встречаются «розовые единороги», у которых не бывает кассовых разрывов. Как они этого добиваются?
Михаил Слепухин рассказал, как ему пришлось изменить концепцию бизнеса, где он берет деньги на его развитие и на кого можно опереться в трудные времена.
Говорят, все авиационные правила «написаны кровью». В большинстве сфер человеческой деятельности ставки не столь высоки, однако цена ошибок и «косяков» для бизнеса может быть очень ощутимой.
Ошибки неизбежны, особенно если компания работает на рынке много лет. Одни приводят к миллионным убыткам бизнеса, другие — к репутационным издержкам. Как перестать «наступать на грабли» — на DK.RU.
Плохой сервис — проблема не только клиентов, но и бизнеса. Как в компании «Труба-Дело» решили бороться с факапами сотрудников, приводившими к репутационным издержкам и миллионным убыткам — на DK.RU.
Экстремизм со стороны работников становится если не массовым, то широко распространенным, — считает Иван Зубарев. Он рассказал, как компания «Труба-Дело» пережила встречу с «сотрудником-террористом».
Многие предприниматели так тесно связаны со своими компаниями, что между ними ставится знак равенства. Это капкан, — считает владелец службы «Труба-Дело». Как он сепарировался от бизнеса — на DK.RU.
Руслан Долженко стал участником конкурса «Лидеры России» и победил в окружном финале. Был ли полезен этот конкурс, чему он может научить руководителя реального бизнеса? Эмоциональный отзыв на DK.RU.
«Время, когда можно было легко расставаться с сотрудниками и заменять их новыми, ушло». Интересный кейс о том, как повысить лояльность коллектива, от «Ремтехкомплекта».
Финансист из Екатеринбурга построил свой первый многоквартирный дом в Нальчике. И узнал, что такое кавказский менталитет, неизвестный зверь маркетинг и во сколько обходится недописанная карта рисков.
«К вам обратился клиент — он не соответствует профилю бизнеса, но очень просит, готов прямо сейчас оплатить счет. Зачем отказываться от денег, которые сами идут в руки? Здесь-то и скрывается ловушка».
Небольшой завод в Смоленске за три года стал мировым лидером по продаже ветеринарной мебели. Алексей Баранов — о том, как продавать в 30 странах и находить международных клиентов в 2022 г.
История о том, как на почве развивающейся компании проросло зерно «новой религии», как харизматичному лидеру удалось создать «культ имени себя» — со слов человека, которому удалось выйти из «системы».
«Большинство бизнесов закрывается еще на старте, потому что идея есть, но в процессе воплощения перед человеком возникает стена из мелких задач. Выход — автоматизировать все, пока компания маленькая».
Специально к 8 Марта четыре бизнес-леди рассказали про методы руководства по-женски, рецепты успеха и дали советы, что почитать и посмотреть.
МВЦ «Екатеринбург-ЭКСПО» — площадка, которая подходит для мероприятий любого формата: от Цирка дю Солей до частных корпоративов. А также здесь перезапускают уральский КВН.
«Идти к дизайнеру, минуя маркетинг, бесполезно. Скорее всего, получите слив бюджета на разработку айдентики». Главные ошибки при разработке фирменного стиля компании — на конкретных примерах.
Любой ребрендинг — это отражение изменений в компании. Имя и фирменный стиль — всего лишь вершина айсберга: за внешними переменами часто скрываются глубокие структурные перемены.
Профессор ВШЭ рассуждает о том, как избежать рисков для себя и предприятия, если военный конфликт с Украиной все-таки произойдет. Что позволит сохранить бизнес и личные финансы? — кейсы на DK.RU.
«Тогда мы задумались — а может, и другие направления не такие успешные». Как строитель попробовал разные бизнесы, а сейчас открывает студии вокала по всей России: история совладельца сети «Фа Соль».
«Крайне важно обговорить свои планы с текущим работодателем, если вы не планируете увольняться». Как совместить работу в найме со своим делом и когда пора делать выбор: личный опыт.
Гидроэлектростанция первой на Среднем Урале вошла в систему электросетей ПАО «Россети». Бизнесмен осуществил проект совместно с партнером Евгением Прохоровым.
Маркетплейсы признаны главным драйвером развития российского рынка e-commerce, 80% компаний выходят на них, чтобы увеличить аудиторию и продажи. Опыт поставщика стройматериалов «УралИнтерьер».
1,5 млрд руб. выручки, 19 филиалов, 220 сотрудников — все хорошо, но кризис заставляет собственника перестраивать процессы. Только сотрудники против — зачем, если и так растем? Опыт «Ремтехкомплекта».
«Мне пишут: мы выращивать-то зелень научились, а что дальше делать, непонятно. У людей не выстраивается цепочка к потребителю, но рынок этот огромный — места хватит всем». Опыт «Городской фермы».
Известный предприниматель из Первоуральска отказался от инвестпроекта по развитию гидроэлектростанций. Четыре года он вкладывал туда свои средства, но понимания у муниципалитетов не нашел.
Владислав Дьяченко: Наш приоритет — создать ценность для клиента
От дворов до крытых галерей: почему благоустройство стало новым языком премиального жилья
На перекрестке возможностей: как устроен индустриальный бизнес-парк «ЭМАПРОМ»
Компания «Цифра брокер» планирует активно развиваться в Свердловской области, где уже открыла офис в новом формате, и предлагает инновационные решения для состоятельных клиентов и бизнеса.
Комфорт жизни в современных мегаполисах все чаще определяет не столько площадь квартиры, сколько среда вокруг нее. Чем плотнее город, тем сильнее люди ценят минуты тишины.
На пересечении ЕКАД и Полевского тракта возводится бизнес‑парк «ЭМАПРОМ». Проект площадью 21 Га предназначен для размещения производств, складов, офисов и исследовательских лабораторий.